4月15日，高新區(qū)管委會(huì)主任黃斌，黨工委常務(wù)副書記楊靜，黨工委委員、管委會(huì)副主任徐薇等領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研資產(chǎn)公司工作，資產(chǎn)公司中層以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，資產(chǎn)公司總經(jīng)理陳躍勇就近期疫情防控工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
資產(chǎn)公司堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓，一方面嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，調(diào)動(dòng)力量下沉社區(qū)抗疫一線，定期核查整改商戶、公寓的防疫情況；另一方面緊盯運(yùn)營增收這個(gè)“牛鼻子”，全面統(tǒng)籌業(yè)務(wù)工作的開展，一季度總實(shí)收租金4785.52萬元，釋放載體面積約1.12萬平方米，公寓入住率提升超12%。
會(huì)上，徐主任提出，要健全制度體系，使各項(xiàng)工作開展制度化、規(guī)范化、程序化；要提升合同管理水平，運(yùn)用信息化手段，對(duì)購房及租賃合同實(shí)施分級(jí)分類管理，并形成臺(tái)賬；要深入開展摸排，掌握企業(yè)實(shí)際用房情況，確保與合同一致；要加強(qiáng)協(xié)作配合，及時(shí)對(duì)接企業(yè)履約情況，保障園區(qū)增收穩(wěn)定。
楊書記要求，要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作深入融合，以黨員“深入一線、干在一線”的行動(dòng)感染周邊人，發(fā)揮出黨的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。定期開展學(xué)習(xí)教育和技能培訓(xùn)，濃厚工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，形成眾人拾柴火焰高的工作格局。開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面，加大對(duì)下沉社區(qū)一線抗疫同志的宣傳力度，樹立先進(jìn)典型，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
黃主任對(duì)資產(chǎn)公司在疫情防控、管理運(yùn)營、改革舉措等方面取得的成效表示肯定，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范流程。在議事規(guī)則上以辦公會(huì)決策為主，通過辦公會(huì)集體討論形成決議，報(bào)高新區(qū)辦公會(huì)審批。
二是進(jìn)一步改善運(yùn)作模式。本著“提質(zhì)增效、運(yùn)營增收”的原則，加強(qiáng)低效企業(yè)清退力度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效最大化。
三是進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)同。要加強(qiáng)與招商部、財(cái)務(wù)部在企業(yè)合同續(xù)約、違約處理等方面的對(duì)接，努力形成工作合力。
四是進(jìn)一步創(chuàng)新考核方式。引入市場化模式，加大考核力度，對(duì)于業(yè)績突出的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
五是進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，突出黨政同責(zé)、黨政協(xié)同。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管，引導(dǎo)員工講政治，重廉潔。
下一步，資產(chǎn)公司在推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)營升級(jí)、商業(yè)管理升級(jí)、綜合管理升級(jí)等方面，將按照高新區(qū)“務(wù)實(shí)、高效、改革、創(chuàng)新”的要求，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新實(shí)干，以有力的舉措全力完成全年指標(biāo)，以擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛榻鉀Q發(fā)展瓶頸問題，以寬闊的視野提升運(yùn)營管理能力，為助力高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
