11月14日，棲霞高新區(qū)召開員工大會，全面盤點2023年工作，謀劃研究2024年工作思路。區(qū)委常委、常務副區(qū)長、棲霞高新區(qū)工委書記郭昌標，高新區(qū)部長以上領導、各部門全體員工，子公司班子成員參加會議。工委常務副書記楊靜主持會議。
會上，區(qū)委常委、常務副區(qū)長、棲霞高新區(qū)工委書記郭昌標充分肯定了高新區(qū)2023年工作，要求著眼三個關鍵，繼續(xù)努力奮進：
一是工作成效怎么看：
今年以來，高新區(qū)重要指標保持高位增長，重點難點問題也取得了較好突破，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。高新區(qū)上下要在堅定信心的基礎上，結(jié)合園區(qū)實際，進一步剖析自身、明確思路，尤其是在項目招引、為企服務、收支平衡、精細管理、資產(chǎn)運營等重點工作上，真正做到準確把握機遇、敏銳發(fā)現(xiàn)問題、行動快人一拍，砥礪前行，蓄勢賦能。
二是收官布局怎么干：
要收好今年尾，指標任務要全力爭取，加速沖刺，在市、區(qū)考核中爭先進位。重點工作要倒排時間，責任到人，確保完成年初的既定目標。
要謀好明年事，揚長補短，用好用足用活各項優(yōu)惠政策，用政策服務、培育好企業(yè)，加快把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科技創(chuàng)新優(yōu)勢，提升企業(yè)滿意度；傳承創(chuàng)新，要汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，延續(xù)有效做法，也要突破傳統(tǒng)思維模式，多學習、借鑒其他園區(qū)，進一步優(yōu)化工作機制。
三是承壓前行怎么辦：
要構建清明良好的政治生態(tài)。干部員工要增強紀律意識、規(guī)矩意識，構建“親清”的政商關系；也要換位思考，樹立大局意識，打造清明和諧的政治生態(tài)。
要激發(fā)昂揚向上的精神狀態(tài)。要“選”與“爭”結(jié)合，增強競爭意識，獎勵先進、鞭策后進；“思”與“行”并重，增強責任意識，嚴管厚愛，引導大家磨礪求真務實、無私奉獻的韌性和意志，保持工作的激情，爭取更大的成就。
要保持擔當有為的工作常態(tài)。牢固樹立“一盤棋”的思想，各部門間既要干好本職，又要做好協(xié)作；提升解決問題的能力水平，面對困難、矛盾，要帶頭沖鋒搶著上，時時關心和推進；以制度化、科學化的考核為抓手，提高業(yè)務能力，增強工作的信心和底氣。
管委會主任黃斌從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)運作、制度建設等方面總結(jié)了高新區(qū)2023年重點工作，并就下一階段工作提出四點要求：
一是突出“引”字興招商，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向快向好。
圍繞強龍頭、補鏈條、聚集群目標，推動項目精準匹配、快速落地；突出以商引商、專業(yè)招商和資本招商，形成產(chǎn)業(yè)集群效應；強化項目要素保障，為項目落地轉(zhuǎn)化提供全周期服務。
二是突出“實”字優(yōu)服務，推動創(chuàng)新環(huán)境凈化優(yōu)化。
以企業(yè)分類清單、產(chǎn)業(yè)服務清單、企業(yè)需求清單“三張清單”為抓手，提升服務質(zhì)效；深耕人才“引、育、用、留”全鏈條，力求實現(xiàn)“人才作支點、技術做杠桿”；搭建校地融合平臺，推進飛地合作，實現(xiàn)資源互補。
三是突出“細”字抓效益，推動資產(chǎn)運作做實做深。
對內(nèi)做好已引進稅源項目的跟蹤和服務，對外積極激發(fā)區(qū)域協(xié)同動能合作引稅；盤活存量資產(chǎn)，加快推進融資產(chǎn)品發(fā)行，優(yōu)化壓降整體成本；以統(tǒng)籌預算和基金創(chuàng)建為著力點，全面增收創(chuàng)效。
四是突出“強”字固根本，推動運營管理有力有序。
繼續(xù)深入開展主題教育，探索“園區(qū)+商會+企業(yè)”共建，提供堅強組織保障；提升精細化管理水平，進一步完善功能薄弱區(qū)域；樹立能上能下的用人標準，鍛造本領過硬、敢于擔當、實力雄厚的高新隊伍。
工委常務副書記楊靜就貫徹落實會議精神，提出三點要求：
一是站位上再提升，深刻領會，當好“探路者”。
把本次會議精神融入到各項工作全過程，把工作擺進去、把職責擺進去；懷有“和而不同”的包容性心理，力求“一個步調(diào)想事、一個節(jié)奏干事、一個目標成事”；不斷拓展思維的“寬度”“深度”“長度”，為工作創(chuàng)新提供動力。
二是行動上再果斷，提高素質(zhì)，當好“排頭兵”。
堅持“一件接著一件干”“一錘接著一錘敲”的毅力，將一張藍圖干到底；做到知上情、懂政策、會運用，提升能力水平；做到任務目標化、目標項目化、項目責任化，讓“無所作為”者無處藏身。
三是作風上再務實，敢于擔當，當好“實干家”。
多干一些實事，主動走出辦公室求實情，解決新情況真問題；把園區(qū)當家，勇于承擔責任、凡事講究成本、追求效率至上、務求盡善盡美；把擔當作為視為事業(yè)所需，爭當敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢”表率。
科技招商部、企業(yè)服務部、財務投資部、資產(chǎn)公司在會上依次圍繞如何做好產(chǎn)業(yè)鏈招商、如何打造產(chǎn)業(yè)服務生態(tài)體系、如何做好護協(xié)稅工作、如何發(fā)揮資產(chǎn)效益進行了表態(tài)發(fā)言。
新時代須有新作為，新使命呼喚新?lián)?。接下來，高新區(qū)將以此次會議為契機，立足園區(qū)，胸懷全局、著眼長遠，聚精會神、持之以恒，以昂揚士氣、百倍努力，做實做優(yōu)各項工作，整體提升能力水平，全力助推園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
